陈静雯

摘要：职业生涯规划，是通过潜能测评，发现人的潜能，继而通过教育培训强化潜能的方法。而职业生涯管理则是发挥潜能、实现目标的过程。职业生涯管理分为个人的职业生涯管理和组织的职业生涯管理，个人的职业生涯管理是以实现个人发展的成就最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人的发展愿望。组织职业生涯管理是以提高公司人力资源质量，发挥人力资源管理效率为目的的，通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现组织的发展。

关键词：人力资源;职业通道;解决方案

在人力资源管理过程中，员工有没有归属感，有没有敬业和奉献精神，往往在于能不能使他们有机会获得一个有成就感的职业。

一、职业生涯规划与管理的原则

职业生涯开发与管理的宗旨就是为了员工的发展。为了实现这一目标，必须遵循以下原则：

第一、利益结合。首先，必须将员工、企业、社会三者利益的有机结合。虽然职业生涯开发与管理是为了人的全面发展，但完全为了某个人的利益肯定是不行的。它是两个平等主体之间的相互选择，而不是某一方居高临下。通过两者事实上的博弈，最后寻找到双方的利益结合点。

第二、共同制定共同实施。职业生涯规划不是个人脱离企业的实际情况来制定，而是双方为了达到同一个目标共同制定共同实施。

第三、时间维度。制定职业生涯目标，一定要有起始和实现时间两个维度，否则不管职业生涯规划看上去有多美，却很难实现。……