江迟

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-148-02

摘 要 当今社会，企业的竞争逐渐演變为人才建设的竞争，人才梯队的概念也随之走入大众的视野之中。本文介绍了人才梯队建设的基本概念、意义，对人才梯队建设原则进行了简要的分析，并针对当前我国企业在人力资源管理工作中存在的种种问题，提出了人才梯队应用策略，希望对读者有所帮助。

关键词 人才梯队建设 人才培养 应用探析

一、人才梯队建设概述

人才梯队建设是保障企业人力资源管理工作顺利开展的重要后备力量。现如今，信息技术的发展加快了我们的生产生活节奏，也加剧了企业人员流动，许多企业都面临着人才流失岗位空缺，人力资源成本不断上升，公司运营效率不稳定等情况。人才短缺所带来的运营危机是很难察觉的，如果没有相应的触发条件，传统的人力资源管理模式下无法对其产生准确预判，一旦公司出现了相应的人才危机，再想进行及时弥补就非常困难了。人才梯队建设正是解决这一问题的有效途径，是一种未雨绸缪的人才储备手段，在进行当下人力资源管理建设的同时，对每个岗位的后备人才进行针对性的培养，实现高效、精准的人才储备建设，施行人才梯队的管理模式，有效控制人力资源成本，确保企业源源不断的后备人才输入，帮助其在激烈的市场竞争中脱颖而出，占据主动的地位。

二、企业人才梯队建设的意义

（一）扩充人力资源储备，缓解人才断层现象