摘 要：随着我国经济体制的改变，很多企业取消了终身人事任用，而是采用了合同聘用制度。企业的高层领导认为，员工应对企业保持忠诚，但是，目前，对企业仍然使用传统的方式，如提升企业员工的福利和薪资待遇来维护员工对企业的忠诚度，但是这使得企业的员工无法享受应当有的发展和权利，本文针对提升员工的忠诚度做出了相应的解决措施。

关键词：人力资源管理；员工忠诚度；探析

引言：提升员工的忠诚度，需要从提升管理者的能力和素质上出发，带动员工的积极性，本文从以下八个方面来阐述，提升员工的忠诚度。

1 把人才忠诚度作为企业招聘的重要指标

企业需要在招聘中，对其求职者的品德方面进行考察，但是在平时的招聘中，却没有注重这这些品德方面的考虑[1]。因为这些问题会影响到日后员工是否会跳槽。员工忠诚度和企业的价值观有很大的联系，因此，需要在招聘前，对求职者的专业技术水平和其个人的品德，对企业的价值观进行详细的观察，了解其是否能够与企业的价值观相匹配。另外，在企业在招聘中，需要够讲究诚信原则，要向求职者介绍企业的真实情况，这样才能够减少虚假承诺，有利于企业未来员工长期而稳定的发展。

2 加强沟通

沟通管理能够使得企业和员工之间建立比较好的信任关系，企业需要有足够的尊重度、诚信度和团队度的企业文化[2]。企业如果想要员工对企业没有错误的认识，就需要加强企业的管理者与企业员工之间的交流。……