APP下载

试论企业人才团队建设

2019-10-21李振华

科学与财富 2019年10期

摘 要:企业人才团队是以专业人才为引领,目标明确,结构合理,能完成预定的任务,适应人才培养的平台。建设人才团队,可以集中优势力量解决制约企业发展的技术难题;可以在集体攻关的过程中,通过拔尖人才的传帮带作用,发现和培养一批人才后备力量;可以通过团队氛围的熏陶,更有利于人才的自我超越和快速成长;可以通过团队的目标导向,避免人才个体的盲目发展,造成智力浪费;可以有效防范人才流失。

关键词:人才队伍建设;人才团队;试论

企业人才团队是为了实现技术提升目标而由相互协作的人才个体组成的,具有团队愿景和目标的正式组织,它不是简单的人才组合,也不是工作中形成的人才群体。一个优秀的企业人才团队,具有良好的自主性、思考性和协作性,加强人才团队建设,不但可以大大提高企业的绩效,更有利于企业人才资源的开发。积极构建人才团队,完善人才梯队建设,可以为单位良性发展提供了良好的人才支撑。

一、企业人才团队建设的目的和意义

建设企业人才团队,可以通过高端引领、整体开发,发挥团队力量,快速提升专业素质,集中优势力量解决制约企业发展的技术难题。建设人才团队,可以在集体攻关的过程中,通过拔尖人才的传帮带作用,发现和培养一批人才后备力量。建设人才团队,通过团队氛围的熏陶,更有利于人才的自我超越和快速成长。建设人才团队,可以通过团队的目标导向,避免人才个体的盲目发展,造成智力浪费。……

登录APP查看全文