乔甜

关键词：现代经济;人力资源管理;人事管理;区别探究

一、现代经济下人力资源管理与人事管理的概念与内涵

1.人力资源管理的概念与内涵。本文认为要想理清现代经济下人力资源管理与人事管理的区别，那么首先需要对两者的基本概念与内涵做清晰的界定。就人力资源管理的概念而言，我们首先需要注意人力资源管理具有系统性、全局性与协调性等特征。具体来说，人力资源管理是指运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现发展目标的一种管理行为。根据该定义，首先，人力资源管理的系统性是指管理人力资源的各个阶段并非独立存在的，而是相互关联、相互影响且互为因果的。其次，人力资源管理的全局性是指人力资源管理并非只是人事部门的工作与任务，而是涉及市场竞争主体各个部门的系统工程。最后，人力资源管理的协调性是指人力资源管理的总体目标是服务于市场竞争主体的战略目标的，各阶段目标是服务于市场竞争主体阶段眭目标的。也就是说，根据现代管理理论，人力资源管理的根本目的是实现既定人力资源条件下的效益最大化，而该目标的实现必然离不开人力资源管理协调性特点的实现。

2.人事管理的概念与内涵。与人力资源管理相对应的概念为人事管理，与前者类似的是，人事管理也是一种人力资本管理手段。具体来说，人事管理的职责包括记录员工档案;进行人员招聘、录用、调配等工作;设计人事规章制度、奖勤制度、绩效制度等等。因此，人事管理需要达到的目标是通过这些职责使企业和组织人事达到良好匹配的效果。显而易见，人事管理仅仅注重人力资本管理的手段、目标、方法、模式与成效等方面，而并非注重实现人力资源的功能。

二、人力资源管理与人事管理的区别

1.管理理念的区别

人事管理把工资、培训费、人力投资、福利费等都要计人到生产成本中去，企业或组织则想办法去减少人力投资以降低成本来提高产品和企业的竞争力。随着我国市场经济的发展，在现代经济下人力资源管理理论认为，人力资源不仅是一种自然性的资源，它更重要的是作为一种资本性资源，人力资本的投资收益率要高于一切其他任何形态资本的投资收益率。

2.管理功能的区别

人事管理功能是为企业（或组织）招募新人、填补空缺、达到人和事相宜的目的。人力资源管理不仅具有上述的这种功能，而且它还是由企业文化、价值观、员工精神、员工间人际关系、团队建设和利益整合来形成的。

3.管理本质的区别

人力资源管理和人事管理的本质区别在于：人力资源管理相比于人事管理具有更强的整体性、战略性和远瞻性。现代经济下人力资源管理对企业（或组织）的长期深远发展起着极其重要的作用，它将整个企业（或组织）看成是一个统一的整体，当企业需要作出相关的决策时，它能够提出一个可以让企业长远发展的建议。但人事管理在企业中的地位基本上属于行政职责，能够活动的范围十分有限，它既不能為企业的整体性和战略性考虑，也不可能给整个企业提供具有重大意义的建议和策略。

4.管理特征的区别

人力资源管理是直线型职能，具备主观能动性的特征，而人事管理则有着参谋职能或辅助职能的被动性的管理模式。

5.管理职能的区别

人事管理是行政事务性的管理，以事为中心，主要职责有员工招聘、录用、档案管理、工资奖金发放、人员调配等。人力资源管理则是以人为本，实行柔性管理，在人事管理的基础上增加了人力资源的规划、开发、员工教育培训等内容，人力资源管理将人视为一种高效可开发的资源，这是人力资源管理的精髓所在。在各个行业竞争激烈的情形下，企业树立起正确的人力资源管理理念，并能意识到人力资源管理的重要性。只有如此，才能使员工能够积极主动地去开展工作，提高企业的核心竞争力，从而在竞争中长时期生存下去。

6.管理视角的区别

人事管理一般上是一种业务管理，而人力资源管理则是一种经营战略管理。如今我国经济已与全球经济紧密联系着，那么我国市场的不确定性、动荡性、风险性就大大加强了。在这种外部条件下，企业必须要有长远而且周全的策略。而人力资源管理就能满足企业管理视角高瞻远瞩的要求，这种管理模式提倡的是一种整体全局观念和团队协作精神，正是具备这些特别人力资源管理方法才可使企业能够在21世纪应对来自各方面的压力和挑战。但是人事管理并没有长远的视角，它是一种较狭窄和短期的，是不能满足新时期企业和组织对管理视角的需求。

7.管理方式的区别

人事管理一般采取人事管理制度来控制和管理员工及企业的运作，或者应用物质刺激效益的手段，是以物为中心的管理方法。而人力资源管理则从员工的心理特征出发，以人为中心，更多的采取适应人性心理需求的人性化管理方法，让员工积极主动去实现自己的价值，这样可以让员工能够最大限度的为企业或组织做出贡献。这种管理方法可以充分的发挥出每个“人”的特长，实现每个“人”价值。

结束语

在未来的发展中，非常有必要对人力资源的管理模式和人事管理的模式进行详细的了解和研究，因为这关系到一个企业甚至一个行业的发展战略的制定和内部的工作动力的提升。二者虽然在很多方面存在着较大区别，例如：地位、属性、方式、要求、类别和功能等方面，但是在全球化的发展，离不开两种管理模式，所以不仅要重视人事管理，而且还要加大人力资源的管理力度。只有这样才能推动社会经济的可持续发展。