刘井涛

摘 要：随着现今社会的发展，精细化管理模式也逐渐被大众所接受。相对比较为传统的管理方式该种新型管理则是强调相关工作人员的责任以及管理内容的具体化。要求管理人员在日常工作过程中明确自身的职位以及责任，及时发现管理过程中的问题并进行具有针对性的解决方法，从而进一步提高相关部门的工作效果。在小学财务管理相关工作中采用精细化管理方式能够较为有效的改善传统管理方法中的不足地方，进一步促进管理工作的顺利进行，作为小学财务部门的相关工作人员更加应该重视精细化管理的价值。本次研究为分析精细化管理在小学财务部门管理中的实际应用价值以及相关应对策略。

关键词：精细化管理 小学 财务管理

精细化管理方式作为一种管理理念，其同时为一种管理的趋势。精细化管理模式应用于小学的财务管理中能够明显的改善以往财务管理工作中内容不明确、职责不清晰的弊端，以使财务工作在正常进行的同时满足学校的基本发展和教学管理方面的要求^[1]。因此，小学财务精细化管理工作如何更好地开展成为相关工作人员的关心点。

一、基本概念以及特征

1.基本概念

精细化管理是指将管理中的工作进行较为精细的划分，明确每一位相关工作人员的工作以及责任^[2]。现代新颖的管理理念指出较为科学的管理方式主要是规范、精细以及个性三个方面，其中本次研究的精细化管理是第二方面的内容。……