安洁

【摘要】电力是我国的基础产业，关系到国计民生，国家安全战略以及经济社会发展全局。具有十分重要的战略地位。电网人力资源管理工作关系到企业的竞争力和发展潜力。本文将针对电网企业人力管理的现状和问题，探析其与企业绩效的关系，并提出几点相关建议。

【关键词】电网 人力资源管理 企业绩效

企业的发展离不开高素质的人才，人力资源管理工作在企业各项工作中占据重要的地位。电网因其在市场经济体制中的独特地位和垄断性质导致人力资源管理存在诸多问题。如何解决当下遇到的问题，提升人力资源利用效率是当下电力企业进行人力资源管理工作的重点。

一、电网人力资源管理的现状

我国电网长期处于计划经济体制之下，处于行业垄断地位，而国家还因其承担着重要的社会责任而长期进行政策扶持，使得自身缺乏竞争意识。人力资源的管理和储备都相对落后。现有的人力资源管理体制僵化，绩效相关体系不健全，对企业绩效造成了直接的影响[1]。因此，有必要对其现状进行分析。

（一）现代化的人力资源管理人才较为短缺

电网企业从业人员基数大、工作内容知识密集。因此，相应的人力资源管理工作量更大，需要具备更加专业性的管理技能，对管理者的基本素质也要求更高。但当前电网中许多电力企业从事人力资源管理的人员大多是从技术岗位转到人力管理岗位中来的。虽然保证了技术能力，但缺乏人力方面的专业知识。……