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企业三层次战略思维实践案例分析

2019-06-13李乐茗

经济师 2019年4期
关键词:企业战略发展模式

李乐茗

摘要:進入21世纪以来,随着科技进步日新月异,互联网技术日益普及,全球经济一体化步伐加快,外部环境充满不稳定性、不可预知性、高复杂性。中国企业如何运用正确的战略思维增强核心竞争力,显得尤为重要。文章通过中国平安等企业案例分析,总结运用三层次战略思维的经验做法,对于制定企业战略具有指导借鉴意义。

关键词:三层次思维 企业战略 发展模式

企业战略形成于战略思维。关于战略思维内涵,近年来国内外有很多学者进行深入探讨,四川大学工商管理学院杨刚等人对战略思维的内涵、过程及要素做了详细研究。重庆交通大学庞跃辉认为,战略思维是关于全局性、长远性、根本性重大问题的分析、综合、判断、预见的理性思维过程,是对社会经济运动规律的思考和把握,是领导思维能力、思维水平、思维成果的高度体现。战略思维方式有多种多样,中国社会科学院李海舰教授在《新战略管理》课程中总结出36种战略思维,三层次战略思维就是其中之一。

三层次战略思维源自佛家哲学,佛家修行三重境界通俗易懂:看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山还是山,看水还是水。国内有些知名企业运用三层次战略思维指导企业发展战略取得成功。国内运用三层次战略思维模式具有典型意义的企业是中国平安。

1988年3月,改革开放经济特区深圳市,平安保险在这片热土诞生。经过30多年风风雨雨,平安保险不断发展壮大成为一家“A+H”股上市公司,拥有保险、银行、投资等主营业务,积极拓展综合金融业务与互联网金融业务。……

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