何静

摘要：目前山西省国有企业改革已取得重大进展，但仍然面临国有资本产业布局不合理、“一股独大”、企业制度尚未建立。薪酬制度与市场化脱节等问题。文章从推进国有企业股权多元化改革、划分国有资产运营公司职责、改进国有企业领导人员薪酬制度、压缩管理层级多方面来分析和提出对国资改革的发展路径，以此来推动国有企业更好更快的发展。

关键词：国资国企改革 管理体制 现代企业制度 路径

山西作为国有企业比重较大的省份，国企改革任务艰巨。省委书记骆惠宁同志指出：“山西国资国企改革已经到了非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行的历史关口，必须下定决心，敢于担当，不能再错过窗口期，不能把问题留给后人，这是决定山西转型前途的关键一招。”科学的国有资产管理体制是国有企业沿着正确方向改革发展的重要制度保障，完善与创新国有资产管理体制是山西国有企业改革的关键一环。

一、山西国资国企改革的进展与成效

山西省国有企业资产在全省企业中占比达2/3，24家省属国有企业资产在全省国企中占比超2/3，充分说明了山西省国有企业特别是省属国有企业在全省经济社会发展中的重要地位。省第十一次党代会拉开了山西新一轮国企国资改革大幕。省委历次全会、许多重要会议上多次作出重要部署，进一步明确了国企国资改革和转型发展的目标、路径、重点、任务，从顶层设计上定向把关、高位推动。……