果帅珂+白侠+刘晓燕+李汝恬+姜福生+龚跃波+樊星

摘 要：开展人力资源与企业战略的管理契合研究，要对各项管理资源做出全面的了解，文章针对这一问题展开探讨，以企业的人资管理模式为背景，重点论述与企业战略性管理模式相结合的方法，为实现全面管理建设计划创造有利条件，并促进管理计划能够在现场得到全面落实。

关键词：人力资源管理；企业战略；契合管窥

一、人力资源管理战略与契合研究的起步

1、战略人力资源的发展及契合的重要性

企业开展人力资源管理是一个不断发展的过程，最初只是针对管理的部分内容来进行，随着管理计划全面开展，这种影响作用也变得更加深入。企业想要在市场竞争环境中扩大影响力，会逐渐深入开展人资管理，将传统的人资管理模式结合企业发展目标来进行，制定出具有战略性的管理目标，为实现管理计划创造有利条件，这一点也是普通管理方法难以实现的，战略性管理计划全面发展，需要企业创造一个有利的环境，在此基础上进行全面建设计划，将企业的发展前景与人资管理模式相互结合，达到更理想的发展效果，这也是传统方法中难以实现的。由此可见其重要性，在企业中开展人资管理也要结合丰富的管理经验来进行，避免出现管理效率下降的情况。

2、人力资源管理与企业战略的契合类型

对契合类型进行划分，需要从多个方面来进行，观察所进行的管理计划是否能够与企业的经营理念相互结合，将类型与企业的发展规划相互结合，是现阶段比较常用的方法之一，通过加强各部门之间的管理配合，最终的效果上也会有明显的提升。……