许争 高磊

摘要：随着金融租赁公司租赁资产规模的持续扩张，租赁资产管理从起步到发展，已形成较为完备的租后管理制度流程。但不容忽视的是，当前的租赁资产管理体系同兼顾价值创造与风险管控的成熟、先进的租赁资产管理体系还存一定距离。与此同时，经济高质量发展、监管要求趋严等外部经营环境的深刻变化，也使得租赁资产管理面临前所未有的挑战，粗放式管理模式的弊端正逐渐显现。基于此，文章从当前租赁管理存在的问题与不足出发，结合宏观经济形势和监管动态，指出租赁公司租赁资产管理面临的挑战，在此基础上提出什么样的精细化管理是未来租赁公司租赁资产管理的发展趋势。

关键词：金融租赁公司；租赁资产；精细化管理

一、 引言

概而言之，金融租赁公司（下文简称为“租赁公司”）的租赁资产管理是基于自身的发展战略和风险偏好，对租赁资产进行的有目的、有计划管理，具有涉及面广、环节多、周期长的特征。从租赁公司经营发展的实际出发，租赁资产管理既要兼顾对租赁物的管理也要兼顾对承租人的管理，需充分考虑风险与收益的平衡，在管理过程中实现价值创造。在经济较为景气、市场流动性较为充足的宏观形势下，风险与收益的平衡往往容易被忽视，这在一定程度上造成了传统的租赁资产管理相对单一，更多的集中于租期管理、资产质量分类等与租赁资产质量密切相关的常规管理，对于资产结构优化、租赁物处置等价值创造领域重视不足。……