赵娜+宋仁平+贺赟+崔燕妮

[摘  要]随着社会经济的快速发展，电力市场不断扩大，电力营销受到的要求越来越高。电力营销稽查是电力营销中极其重要的一部分，因此对电力营销稽查实行精细化管理是非常有必要的。本文将结合当前电力营销稽查的实际情况，探讨电力营销稽查的措施方法，希望对今后有关研究提供借鉴意义。

[关键词]电力营销  稽查  精细化管理

中图分类号：F426.61;F274 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）22-0318-01

引言

社会经济的发展给社会带来了巨大改变，社会各个领域都应当紧紧跟随时代的变化，与时俱进。电力营销稽查工作也是一样，需要朝着精细化管理方向不断努力。在传统的电力营销稽查方式难以满足现实需要时，电力营销稽查工作精细化管理可以很好的适应现代电力管理系统的需求，还可以保障电力的高效供应。

1.电力营销稽查工作的现状调查

1.1 稽查工作人员的业务能力有待提高

根据电力企业多年工作反馈情况来看，电力企业稽查工作人员的业务能力都比较低，没有非常熟练的职业技能，对于电力营销中容易出现的具体问题容易忽视[1]。还有一部分稽查工作人员的职业素养还不够，态度不端正，对电力营销稽查工作的重视程度不够。此外有些电力企业也是一样，不重视培养电力营销稽查工作人员，使得稽查工作人员的业务水平停滞不前。

1.2 稽查工作开展的效率有待提高

当前电力营销稽查工作的开展情况不容乐观，绝大部分的电力企业在开展稽查工作的时候工作效率不高，几乎所有的稽查工作都受到一定的制约，很多稽查人员仍然局限于查阅有关资料或者复核的形式。……