以全面预算管理为核心的企业集团内控体系的构建
2019-03-13王亚先
财会学习 2019年6期
王亚先
摘要:企业集团内控体系的构建方便,企业对自身内部的管理,使企业的各部门之间能够相互帮助、相互依赖、相互促进,进而维持企业的长久健康发展。如果没有完整的这种体系的构建,那么这个企业的各个部门就像脱离了束缚,各自发挥着各自的作用,从而打乱了企业整体的发展方向,严重阻碍了企业的长久健康發展。因此,企业这种体系的构建维系着企业各部门间的和谐共处和相互促进,为企业长久健康发展提供了保障。而全面预算管理作为企业集团内控的核心,对此体系的构建更是重中之重。然而在如今的企业发展状况中,由于多种多样的主观原因和客观原因,导致企业的这种预算管理还存在诸多问题,阻碍着企业各方面效益的产生。因此,企业需要结合自身发展状况,采取相应的措施完善全面预算的管理,从而加强对企业各部门的束缚,促进企业的长久健康发展,产生各方面的效益,为社会和企业自身的经济方面谋取更多的福利。
关键词:全面预算管理;企业集团内控体系;构建
所谓全面预算管理就是企业通过长久健康发展产生各方面的效益,尤其是对社会和企业自身经济方面产生更多的效益。而这种效益的产生是由于内控体系的构建约束着企业各部门。通过这种约束,企业各部门高质量地完成本职工作是基础,各部门之间互相协作、互相促进是关键,从而促进企业的长久健康发展以及持久运行。……
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