陆昆

摘要：随着高新科技的不断进步，当前我国许多高校均引进了科学的财务信息管理技术，全面优化了财务管理活动，使得高校财务管理得到了新的发展，但同时也表现出了许多问题。由此，本文基于信息化视角，详细介绍了高校财务内控优化策略。

关键词：信息化;高校;财务管理;内控建设

互联网背景下，信息系统的快速进步，令大部分传统职业方法面临着巨大的冲击，这不仅是时代进步的必然趋势，还是为重新审查传统技术方法敲起了警钟。在这种信息化大背景下，财务管理的原始操作方式也面临着较大的挑战，且在挑战过程逐渐创新，很多财务分类基础上的行业亚种开始把电子财务软件等财务管理之中。但是在高校内，依旧有很多学校沿用传统的人工记账模式，不仅效率低，而且还增加了高校财务任务，给财务工作者带来了额外的负担。所以，怎样紧随时代潮流，把电子信息化系统和财务体系完美结合，已成为高校财务系统改革的核心。

一、信息化视角下高校财务内控的现状

近些年，我国大部分高校尽管都制定了财务内控体系，但只是停留在制度方面，并未得到贯彻执行。信息化背景下，高校内控体系存在共性现象，财务内控理念薄弱、匹配机制不健全、风险预防制度不完善、信息化技术水平不高、内控体系监督薄弱，没有建立出与信息平台相符合的财务内控制度。

（一）财务内控理念薄弱

高等教育法强调，高校是依法单独自主办学的法人组织，因为资金来源主要是财政补助，而且，长时间受到教育行政机构领导的影响，尚未深刻认识到高校单独法人的内涵。……