尹练文

[摘    要] 商业银行在过去的发展过程中，管理者通常将注意力集中在各项经营指标的发展上，他们需要充足的人员，却忽视了人力资源管理的重要性，使得当前商业银行在人力资源管理中存在一系列的问题，如何解决问题，最大限度地发挥人力资源的作用，已经成为商业银行企业管理中亟须解决的问题。

[关键词] 商业银行;人力资源管理;问题;解决对策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 23. 042

[中图分类号] F830    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2019）23- 0095- 02

0      前    言

近年来，各商业银行投入大量经费用于技术研究，用于完善后台系统或是投产更具有便利性的自助机具，想以此解决“人员短缺”问题，但事实上，人员短缺只是显性的一个方面，真正的问题是缺乏对人力资源的有效管理。在改革驱动的背景下，商业银行应该正视人力资源中存在的问题，要清楚知道人力资源是创造自身价值的重要来源，要采取相应的措施来重塑人力资源管理结构，以此来满足商业银行自身转型发展。

1      人力资源管理在商业银行中的重要性

首先，商业银行的竞争，在业务同质化严重的今天，就是人才的竞争，而经济全球化却推动着商业银行之间的人才流动从人力资源管理水平低的地方向人力资源管理水平高的地方过渡。商业银行想要吸纳和留住更多的人才，就要提升人力资源管理有效性，改变如今的人事管理制度，在人才发展中遵循公平、公正、公开的原则，并利用有效的培训提升员工素质，提升企业的核心竞争力。……