杨玉蓉

摘要在我国的国民经济当中，國有企业占了重要的组成部分，我国国民的资金收入主要来自于国有企业。由于知识经济以及经济全球化的迅速发展，我国的国有企业正在面临着巨大的困难。国有企业是我国市场经济主体，国有企业之间的激烈竞争就是我国国有企业面临的主要挑战。现如今我国的国有企业依赖的外部条件以及组织集体的竞争方式也正在悄悄地发生变化和深刻持久的改革。国有企业的组织上的各方面管理需要跟上改革的步伐，要不断改变和完善自己以面对社会的万千变化。现如今，许多国有企业都存在人力资源管理制度不完善，人才培养体系有待提高，没有一套有效的评估系统等等。本文针对这些问题提出相应的解决对策与方案。

关键词人力资源管理 机构组织 绩效评估

如今经济全球化的步伐越来越快，企业的竞争环境也发生了翻天覆地的变化，因此，国有企业要想在如此竞争激烈的环境下持久发展，那么应该多多改革和完善企业经营者的生成机制，从而促进国有企业经营者约束机制的完善。其次，企业还应该加强人力资源管理部门的工作效率，通过改进企业的激励制度来弥补国有企业在人力资源管理方面的缺点，这样才能使国有企业在激烈的人才争夺环境下占有优势。人力资源管理是一门古老而又综合能力强的学科，这门学科广阔了社会学和经济学等众多学科的知识。……