浅谈我国当下企业管理的不足及应对措施
2018-11-27朱灏宁
消费导刊 2018年18期
朱灏宁
摘要:当下,各种类型和规模的企业不断发展共同构成了我国社会主义市场经济的重要组成部分,而随着我国的经济不断发展,经济结构的不断改变,加之我国在参与到国际间的贸易交流中所担当的角色发生改变,世界间的市场竞争逐渐突出,使得企业的健康发展受到了极大程度上的挑战,而高质量的企业管理将会在一个企业发展的各个环节中发挥重要的作用,保障一个企业的健康发展和运作。
关键词:企业管理 问题 优化措施
引言:企业经济管理主要是指企业在内部审核、生产各个环节、人力资源等方面上的有效掌控、协调与激励。在当今社会主义市场经济条件下。传统的企业管理方式已经无法满足当前的实际发展需求。随着我国市场经济的飞速发展.经济发展方式不断转变,产业结构不断调整升级,尤其是参与世界分工和竞争日益突出。在这样的形势背景下。企业经济管理应更加注重管理创新。树立危机意识,发现目前管理措施下所存在的问题,从问题出发寻找解决措施,继而更新管理理念,创新管理方式,是我国当下企业管理发展的重中之重。
一、企业管理概述
(一)企业管理的概念
针对企业管理的概念,我们可以从对“企业”和“管理”这两个内涵的理解入手。首先,企业的内涵就是一个经济组织,该组织主要从事的经济活动包括了产品的生产、流通和提供服务等,该组织需要依照法律程序享受自主经营等权利和相应的义务,并最终实现满足社会需要和实现自身盈利的目的:其次,是管理的内涵,所谓的管理指的是,为了实现一定的发展目标。……
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