“35人以下单位召回至少1人，70人以上单位至少召回3人，中间规模的单位召回2人。”

“内心感受五味杂陈，强烈的自尊心压得我有些喘不过气来，我不知道家人和朋友将会怎样看我，恨不得立刻找个地洞永远地钻下去。”

“末位淘汰和民主测评肯定不是唯一的、最好的办法，但在工作开始之初，我们需要有一个突破口。”

南方周末记者 罗欢欢

发自贵州

南方周末实习生 徐菲 席郁兰

汽车可以召回，干部也能召回？没错，在贵州黔西南州，正在开展一个名为“干部召回”的“运动”——

干部完不成年度目标任务，召回；在干部队伍里闹不团结，召回；上班期间打麻将玩游戏上网聊天，召回；在急难险重任务前畏缩不前、临阵退缩，召回；工作方法简单粗暴、态度生硬，还是召回。凡是涉及包括上述问题在内的5类共计30种问题的，一旦触犯，干部就会被组织部门召回。

干部召回之后去哪儿？除参加集中教育外，还有转岗、降级降职、免职、辞退等几种较为严厉的处理方式。

黔西南州的干部召回制度，正是从“商品召回”中找到的灵感。实施大半年来，截至目前，整个黔西南州被召回干部已有1668名，其中132人被转岗或免职，67人仍待岗，占到全州公职人数的2.3%。

干部召回制度正成为黔西南州的一块招牌，在州府兴义市的主干道上，宣传“干部召回”的标语，每隔50米就能看到一块。

有人形容这一制度是在现有的体制内，放入一条专吃末位者的鲶鱼，事情是否果真如此？

“摊派指标， 硬性召回”

召回制度的出台，要追溯到2013年，群众路线教育实践活动开始之后，贵州黔西南州提出口号“向惰政宣战、向惰政问责”，号召各个区县、单位积极创新自选动作。……