杨绍远

【摘要】人力资源管理是企业的重要组成部分。一个企业最重要的要素是人。如何促进人的长效发展机制，人力资源部门起着至关重要的作用。随着国家的进步，社会经济的发展，原来的人力资源薪酬管理模式已经不适应社会的發展，需要进行创新和改革。人力资源管理模式应该和经济发展、国家经济政策相适应，这种管理模式的创新就是一种制度创新。

【关键词】新时期 IT企业 人力资源 薪酬管理

随着互联网信息技术的发展和国家对信息技术产业的扶持，使得信息技术产业逐渐成为我国的支柱性产业，并且引起了一股“大众创业、万众创新”的热潮。虽然互联网信息技术实现了跨越式发展，但IT企业的人力资源薪酬管理仍然延续传统的管理方式。传统的人力资源薪酬管理方式和IT企业的互联网思维不相融合，如果不加以改进，则会造成IT企业的各个部分发展不平衡，进而不利于企业综合实力的提高。另外，IT企业人力资源薪酬管理直接关系到企业的长远发展，直接关系到企业的创新能力。所以，IT企业要充分意识到人力资源薪酬管理的重要性。

一、目前I丁企业人力资源薪酬管理存在的问题

（一）人力资源薪酬管理体系建设缺乏科学性和透明性

建立健全人力资源薪酬管理体系对于提高企业员工的积极性、创新性起到至关重要的作用。因为建立健全人力资源薪酬管理体系意味着员工能够享受到更加公平的待遇，如果员工的福利待遇通过相应的体系或者制度来保障，对于企业员工来说是莫大的鼓励和关爱。……