摘 要：随着时代发展进步，我国的高等教育招生规模日益扩大。在这样的教育环境下，高校学生的教育以及管理成了高等院校亟须解决的问题。为此，各院校立足于柔性管理的理念推进校园管理，确保教学工作的稳步推进，确保各项教学效益提升。

关键词：高等教育；学生管理；管理体系；柔性管理

作为管理的新理念，柔性管理凭借着自身的灵活性而获得高校教师的关注，并由此带动高校管理朝着民主化、人性化、信息化的方向发展，为高校的教育管理开辟新的途径和方法。

一、 柔性管理价值原则

为确保柔性管理效果的提升，实现高校管理的科学性，高校的管理层需要依据柔性管理的原则推进相关工作。关于柔性管理价值原则，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

（一） 内、外管理相结合

高校的学生管理工作在推进时存在内外之分。其中的外在管理往往借助法律以及规章制度完成。该类型的管理普遍具有强制性的特点。而所谓的内在管理则更加具有感情色彩，往往利用形象示范、激励尊重等方式开展。基于此，高校在带动柔性管理作业时，需要注重发挥外在管理的作用，并区别内、外管理的界限，强化内在管理力度，促动学生的自觉行为。

（二） 直接、間接管理相结合

高校在学生管理时可以将高校柔性管理划分为两个方面，分别是直接、间接管理。所谓的间接管理，指的是高校管理人员利用各种宣传媒介开展教育工作，该种管理作业虽然具有较强的号召力，但是缺乏针对性与深入性，无法对高校学生的思想动态进行管控。……