韩鑫颖

【摘要】人才对社会发展以及企业发展来说都具有非常重要的意义，是社会以及企业发展的基本条件。基于此，本文将以医院人才管理为例，分析人才引领创新中存在的问题，其中主要包括人才的培养方式单一、人才应用结构不科学以及人才应用效率不高。并研究提升医院人才管理创新质量的方法，其中主要包括采用科学的人才培养模式、创新人才的应用结构、提升人才的应用效率以及建立完整的人才评价机制四方面内容。

【关键词】医院管理;人才培养;应用结构

随着时代的发展，人们对人才的要求也逐渐提升，当今时代不仅仅需要具备专业知识的人才，更需要的是具备较强综合能力的人才。医院作为我国核心医疗机构，负责人们的生命健康，因此医院在人才应用的过程中需要不断创新，采用科学的人才应用机制，进而提升医院整体的经营质量，本文将重点研究提升医院人才管理质量的方法。

一、人才引领创新中存在的问题

（一）人才的培养方式单一。医院在管理人才的过程中，将多数精力放在人才引进中，并没有认识到人才培养的重要性，在应用人才的过程中，也注重人才的使用结果，忽略了人才培养起到的作用。即使部分医院已经认识到人才培养的重要性，但是在人才培养的过程中采用的培养方式较为单一，使得最终人才培养的质量始终无法提升。例如，在实际人才培养的过程中，部分医院采用在职学习以及脱职学习相互结合的方式，但是由于培养中的临床工作切入点具有一定偏差，无法展开针对性的培养，降低了最终人才培养质量。……