陈艳春

摘要： 针对水运工程项目造价管理绩效问题，构建了造价管理绩效成熟度二维模型。根据全寿命周期理论，建立了第一维度（造价管理绩效评价指标体系）：投资决策阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段，招投标阶段、施工阶段、运营维护阶段。同时，构建了第二维度（成熟度等级）：无序级、简单级、规范级、改善级和精益级，并对其特征进行定义。

Abstract： Related to the engineering cost management problem in port and waterway project， a 2-dimension cost management achievement maturity model is built. Based on full life-cycle theory， the first dimension is built （cost management achievement evaluation system）： investment decision phase， bidding phase， preliminary design phase， construction documents design phase， construction phase， operation and maintenance phase. At the same time， the second dimension is built （cost management achievement maturity development model）： disorder level， simple level， standard level， improvement level， lean level， and the characteristics of them are redefined.

关键词： 水运工程；造价管理；绩效；成熟度

Key words： port and waterway engineering；cost management；achievement； maturity level

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）19-0061-02

0 引言

工程造价管理（Engineering Cost Management）是指运用工程造价的基本原理和方法，为确保建设工程的经济效益而对建设工程造价所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。造价工作贯穿工程项目生命周期始终，并且以不同的名称和形式出现在不同建造阶段，例如：决策阶段为短期预测（投资估算）和长期预测（经济评价）相结合；设计阶段主要为设计概算和施工图预算；招投标阶段为招标控制价、投标报价以及合同价，施工和竣工验收阶段为结、决算等。水运工程造价管理绩效评价的目的即是通过对有关造价资料进行收集和分析，从中找出会对工程造价行为及成果造成影响的客观原因，从而达到提升组织效率的目的[1]。本文借鉴项目管理成熟度模型，構建了水运工程造价管理绩效评价成熟度模型，为水运工程造价管理绩效评价提供了一种新思路。

1 成熟度理论

项目管理成熟度最初用于软件行业的过程评价，后逐渐拓展到项目管理领域，用来度量项目管理能力，从而形成了项目管理成熟度模型概念。……