李书霞

摘要：随着教学体制的不断变革，各大高校在教育体制、财务体系等各个方面都进行了更新。从目前的情况看，高校财务内控体系还存一些问题，阻碍了高校持续、健康发展。本文主要从高校财务内控体系发展现状，高校内部财务管理工作中存在的问题，高校财务内控体系完善策略几方面内容进行了阐述。

关键词：高校；财务内控体系；构建；完善

进入新世紀之后，高等教育也得到了蓬勃发展。随着高校规建设规模的不断扩大，资金流量的快速增长，其内部财务管理难度也随之加大。再加之信息网络技术的发展和使用，进一步加大了高校财务内部管控的难度。要适应时代发展的变化，提高高校教育质量和水平，就需要完善高校财务内部控制体系。

一、高校财务内控体系发展现状

从高校财务内控体系现状看，发展还不成熟，需要进一步强化。从目前的情况看，高校财务内控体系已初步建立了“统一领导，集中管理”“统一领导，分级管理”模式。其中“统一领导，集中管理”模式，是指学校领导进行统一管理，各个院校根据自身权责，分级自行管理。这种管理模式，对高校内控体系的构建有一定的影响，高校还应该加大对财务内控体系的建设力度，推动高校持续、稳定发展，确保高校财务管控工作顺利进行。

二、高校内部财务管理工作中存在的问题

随着新课改的实行，高校相关财务管理规章制度的逐渐完善，高校内控财务体系的问题也逐渐显现出来，其主要问题体现在：相关法规制度不健全、缺乏相应的监管机制、高校缺乏风险意识，风险评估手段不足、高校管理员专业能力不足、高校缺乏现代信息技术的支持几方面。……