梁薛瑜

摘要：在“互联网+”时代，移动互联网支付被广泛应用于各种交易支付场景，同样也引起了通信行业传统的营收资金管理模式的深刻变革。本文以某一通信企业为例，以影响移动互联网营收资金的“一个关键因素、三个关键管理点”即：以订单为关键因素、业务稽核、第三方支付账户和资金清算为三个关键管理点为核心，探索移动互联网资金管理问题，提出相关举措，借助IT支撑，实现互联网营收资金资金流转和管理无缝衔接，确保互联网资金准确、安全、高效管理，降低资金风险，提升企业资金管理水平。

关键词：互联网；资金管理；第三方支付

近年来，随着移动互联网的高速发展，电子商务网上销售、第三方支付的应用对通信企业的产品、营销、服务等经营产生巨大的冲击。企业为适应移动互联网产业发展趋势，充分把握互联网领域的发展机会，进行了全渠道互联网化经营模式、生产集中化运营等一系列变革。在此新模式下，给企业带来新机遇的同时，也给企业原有的营收资金管理带来新的挑战。如何适应内外部环境变化，加强企业互联网营收资金的管理，推进由传统电信运营模式向基于大数据的移动互联网运营模式转型，对企业营收资金管理提出新的要求。

一、互联网新模式带来的资金管理新挑战

（一）通信企业传统营收资金管理状况

通信企业传统的营销场景主要有自有、代理两种渠道。根据业务内容和收款方式划分，营收资金来源主要有自有营业厅直接面向客户收取、授权委托代理商渠道（含合作营业厅）、授权委托银行代收费机构代收三大来源。……