叶巧丽

摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，全球经济一体化进程的加快，内部控制作为一项帮助企业有效防范和抵御风险的管理手段在企业内部得到了广泛应用和推广。内部控制的实施还在一定程度上对企业的管理层盲目追求经济利益的行为进行了约束，是社会经济发展的必然要求。业财融合是一种全新的管理理念，是在业务经验的基础上融入财务管理的模式，并将其嵌入到内部控制体系的构建与完善中，这种全新的管理理念和模式将为企业的管理注入新的活力和生机。本文将就业财融合下企业内部控制体系完善与提升的相关问题进行探讨，旨在为我国企业内部控制的顺利实施提供有价值的参考和借鉴。

关键词：业财融合；企业内部控制；相关问题；提升策略

内部控制是一项复杂的、系统性较强的管理工程，企业内部控制覆盖企业的各种业务和事项。在业财融合下，企业可以将内部控制的重点集中在业务控制、财务控制两个方面。管理会计的发展与创新离不开业务与财务的融合，内部控制模式的优化必须先从业务与财务的整合、相互协同等作为基本出发点，从而实现企业价值的提升。业财融合的基本管理模式有效提高了内部控制的实效性，并且协助企业制定出符合自身环境和发展条件的管理方案、内部控制机制。同时，业财融合下的内部控制机制能够帮助企业准确地把控市场运营的大趋势、对企业在经营中隐含的各种风险进行预测，并在第一时间做出反应。……