李慧

摘要：我国当前的经济制度正在不断完善，全面预算管理这种在企业内部控制中非常有效的手段越来越受到重视，通过有效的全面预算管理可以帮助企业有效控制和分配内部的各种资源，是企业在市场经济制度下持续发展的必要途径。本文主要针对全面预算管理健全内部控制体系进行了分析。

关键词：全面预算；内部控制体系；重要性

上世纪的20年代美国出现了全面预算管理这种新型的管理手段，最初被用于制定生产计划以及协调生产和发展之间的关系，是一种集控制、激励、评价等功能为一体的管理方式。现代对全面预算管理的研究表明，实施全面预算管理能够让企业实现最大的价值，帮助企业管理自身的所有资源。

一、全面预算管理和内部控制体系概述

（一）全面预算管理以及内部控制的定义

全面预算管理指的是以一定的时间为基础，对企业的经营状况进行预测，从而制定出企业的管理方案[1]。这种方式可以有效分配企业内部的人力、财力等资源，是实现企业战略目标的有效方式。将全面预算管理和绩效管理共同实施，可以让企业实现对战略目标进行控制、明确发展中各项费用的状况，以此达到预测企业效益的目的。内部控制体系是企业控制内部人员、组织所设置的制度以及执行制度所有因素的集合，通过有效的内部控制可以使企业得到最大化的效益，同时保证企业各项报告的准确性以及可行性，更可以使企业在相关法律法规的要求下进行发展。……