林荣荣 郑玉彬

【摘 要】当代社会内最为显著特点为竞争，经济全球化发展之后，我国社会主义市场经济体系越加完善，企业运营局势越加紧张。在知识经济时代内，人才是企业长久建设宝贵资源，企业想要可持续发展就必须提高对人力资源重视度，所以人力资源管理也就成为企业长久发展关键。本文就基于工商管理视角对中小企业人力资源管理存在的问题进行分析，进而提出几点针对性对策，充分发挥出企业人力资源管理理论与实践意义。

【关键词】工商管理；人力资源管理；策略研究

一、前言

随着我国改革开放深入落实，我国正式进入到知识时代，市场竞争环境越加激烈，人才也成为企业核心竞争力提高主要手段，目前，人才之间竞争越加激烈，企业经常面临人才短缺问题，即便企业具有大量优秀员工，但是却无法真正留住优秀人才，员工对企业忠诚度不断下降。要是企业在流失一名优秀员工之后，很难寻找到针对替代员工，在这个过程中所花费的时间与精力企业难以支付。所以，中小企业保证自身核心竞争力最佳手段就是人力资源开发与管理。

二、基于工商管理视角下中小企业人力资源管理问题

1.人力资源战略规划存在的问题

中小企业制定发展工商管理战略过程中，对人力资源规划都比较忽视，同时也并不考虑中小企业当前人力资源状况，导致人力资源与企业管理存在偏差。大部分中小企业人力资源管理内，都并未按照企业实际情况引进针对人才，感觉自身缺少何种人才就去人才市場内随便招聘，感觉到不合适之后就让其离职。……