贺小桐　刘雨萌

[摘 要] 人力资源是出版企业的核心资源。在融合发展的背景下，出版企业的人才能力悄然发生着变革。目前人力资源管理中尚存在顶层制度设计不足、薪酬和绩效激励效果不佳、管理方式导向性不明确、企业创新氛围不足、培训机制不健全等问题。针对这些问题，本文建议应优化顶层设计，制定短期与中长期相结合的薪酬体系，并尝试以股权期权激励为主体的多种激励方式，同时通过拓展晋升通道、完善培训机制，为出版企业在融合发展的时代背景中提供强有力的人才保障支持。

[关键词] 融合发展 出版企业 人力资源管理 创新策略

[中图分类号] G231 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 （2017） 05-0005-04

A Study on the Innovative Strategy of Human Resource Management in Publishing

Enterprise under the Background of Integrative Development

He Xiaotong Liu Yumeng

（Time Publishing and Media Co.， Ltd.， Hefei， 230071）（College of Economic Management， Shanghai University of Oceanology， Shanghai， 201306）

[Abstract] Human Resource（HR）is the core resource of publishing enterprise. Under the background of integrative development， the talents ability of publishing enterprises is changing gradually. At present， there are still some problems in the HR management， such as the lack of top-level design， poor effect of salary plus performance based incentives， unclear direction of management. oriented， and incomplete training mechanism， etc. In order to solve these problems and support the HR management in publishing enterprise to have enough talents， this article proposes optimizing top-level design， formulating medium and long-term compensation system， working out stock option motivation mechanism as the main variety of incentives， expanding the promotion channels， and improving the training mechanism， etc.

[Key words] Integrative development Publishing enterprise HR management Innovative strategy

这是一个融合的时代，行业之间跨界、行业内部整合，加上积极的创新、活跃的资本，融合发展已然成为各行各业的生存常态，出版企业亦在其中。不少出版企业开始涉足其他行业，产业链外延、多元化产业布局、跨行业拓展成为出版行业发展的重要抓手。如今的出版企业早已跳脱传统束缚，大数据、融媒体、“互联网+”、“内容为王”，拼接出具有时代风貌的出版图景，出版界正面临着前所未有的、不可抗拒的机遇与挑战。与此同时，人才的核心作用正日益凸显。出版企业的竞争，是知识资源的竞争，是智慧能力的竞争。究其根本，更是人才的竞争。出版企业应尽早认清此情此景，并顺势而为，提升人力资源管理在企业管理中的战略意义，从而促进包括人才引进、人才培养、人才激励等系列人力资源管理工作的整体提升。……