崔翔?吴颖惠?李耀东?寇肃钰

摘要：人才队伍是企业生存发展的中流砥柱，人才队伍建设是一个持续性工程，丝毫不能松懈。如何建设一支战斗力强、充满活力的人才队伍，充分发挥经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才队伍在企业发展壮大中的支撑保障作用，成为每个组织干部工作者不得不思考的问题。本文从建立人才培养机制，人才评价机制，人才管理激励机制等方面，简要讨论如何进一步加强第三采气厂人才队伍建设。

关键词：企業发展；人才培养；人才管理激励；人才队伍建设

一、人才队伍建设对企业发展的意义

人才是企业发展的根本所在，起着决定性、基础性、战略性的作用。“人才强企”是企业发展的战略目标，因而加强企业人才队伍建设是企业自身发展的需要，同时具有必要性。为了全面的推进“人才强企”的战略目标，必须加强企业人才队伍的建设，加大素质提升工程的实施力度，强化导师带徒弟、岗位交流、技能竞赛、培训深造等措施，努力打造出善于经营、精于管理、一专多能、技术精湛的人才队伍。同时必须树立牢固的科学人才观，使人才成长的通道畅通无阻，要让各类人才都有施展才干的舞台和发展的空间，这样才能够形成结构合理、门类齐全、素质优良、有合作竞争意识的人才队伍，才能保障企业的不断发展壮大。

二、第三采气厂人才队伍现状

目前，第三采气厂共有员工1315人，其中经营管理人才225人，专业技术人才154人，操作技能人才936人。……