李四梅+郑洁+周璞

摘要：经过30多年的改革开放，民营经济已发展成为我国国民经济中最活跃的经济群体，民营企业对我国已取得的经济成就的贡献力量不可忽视。总部位于深圳的X公司是建筑装饰行业一家集团化运作的民营企业。X公司的发展历程可以说是民营企业在我国改革开放30年多年市场经济大潮中蓬勃发展的一个缩影。面对市场经济的历史浪潮，X公司抓住机遇，奋力拼搏，勇往直前，已成长为行业领先的龙头企业。但X公司在快速发展的过程中，也认识到自身存在的各种复杂问题。尤其是人力资源管理制度的缺陷越来越成为公司进一步发展壮大的制约因素，需要进一步改进和完善。本文主要是对X公司现有的人力资源管理存在问题进行分析，再针对存在的主要问题对X公司进行人力资源管理系统的优化设计，以期达到人力资源管理效能的提升。希望对同行人力资源管理的改革与创新提供参考。

关键词：人力资源管理 組织结构 资源配置

一、X公司人力资源管理存在问题研究

（一）X公司人力资源管理存在问题的资料研究

1、建筑装饰行业民营企业人力资源的总体情况

建筑装饰行业是一个在我国是个新兴的行业，建筑装饰企业绝大多数是年轻的企业，其经营体制基本是属于民营或个体性质企业，其经营规模也大多处在中小型企业的范围，这些特点决定了建筑装饰企业在人才吸引上面临较大的困难。

2、行……