范京京

摘 要：企业集团是在现代企业高度发展基础上形成的一种以母子公司关系为纽带的经济联合体，其人力资源管理分为母公司和子公司两个层面，只有从集团的角度整体考虑，选择合适的人力资源管理模式，才能实现人力资源管理的最优目标。文章从界定人力资源管理、企业集团概念及特征出发，指出了企业集团加强人力资源管理的重要性，分析了当前我国企业集团人力资源管理中存在的问题，提出了企业集团人力资源管理的三种模式，从内部、外部两个方面提出了模式选择时需要考虑的因素。

关键词：企业集团 人力资源管理 概念界定 存在问题 模式选择

中图分类号：F240

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）09-268-03

一、相关概念界定

（一）人力资源管理

人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。企业人力资源管理就是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、績效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。

（二）企业集团概念及特征

关于企业集团这一概念，不同学者对此有不同的理解，一种较为普遍的解释是：企业集团是在现代企业高度发展基础上形成的一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种形式，由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。……