摘 要：当前，关于地勘单位转型的思考和探索越来越多，地勘单位由于自身行业的特点，走矿业开发的发展道路无论是与其内部的其它产业，还是在参与同类型的社会性竞争中，在许多方面都具有一定的比较优势。文章结合工作实践对地勘企业的发展现状、困境以及如何做好矿业开发作了简要探讨。

关键词：地勘企业 现状 经营模式

中图分类号：F270

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）09-079-02

一、引言

我国传统国有地勘单位是在计划经济体制下建立运行的，随着经济体制改革的逐步深入和市场经济体系的不断完善，传统地勘单位的管理和运行体制与市场经济不相适应的矛盾越来越多。此外，地勘单位长期形成的专业分工过细、队伍庞大、机制不畅、效率不高、思维固化等弊端也是越显突出。这些矛盾和弊端严重影响了我国地质、矿业行业的发展，阻碍了经济社会的进步。推进地勘单位再改革、再发展，建立适应社会主义市场经济的现代化企业的创新理念和制度迫在眉睫，而地勘单位由于自身行业的特点，走矿业开发的发展道路无论是与其内部的其它产业，还是在参与同类型的社会性竞争中，在许多方面都具有一定的比较优势。

二、目前地勘单位经营现状和困境

第一，地勘单位经济实力不强。近些年来，沐浴着地质行业的春风，许多地勘单位的地勘经济均得到了长足发展，均有了一定积累。也有很多地勘单位干部职工沉浸于已取得的一点点成绩，墨守成规，固步自封，飘飘然满足于现状。……