浅析事业单位财务人员的转型定位
2017-03-31高建华
经济师 2016年9期
高建华
摘 要:随着国家经济发展及事业单位改革深入,传统的会计核算不能满足当前财务管理工作的需要,财务人员转型迫在眉睫。文章从引入管理会计概念出发,详细阐述了事业单位财务管理职能,结合目前事业单位管理会计的现状,指出发挥好管理会计的作用是财务人员转型的关键。
关键词:事业单位 财务人员 转型
中图分类号:F233 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2016)09-133-01
任何一个单位都离不开会计工作,没有人会否认它对于一个单位的重要性,然而真正能够得到单位领导层信赖的财务人员少之又少。我们并不能说是单位领导对我们财务工作的不重视,而是我们应该从自身能力上找問题所在。
随着这个时代国家经济的不断发展及我国事业单位改革的不断深入,传统的会计核算已远远不能满足一个单位当前财务管理工作的需要,管理会计短缺已经是个不争的事实。有关专家预言,中国未来十年内,传统会计岗位将削减80%,管理会计岗位将上升到2/3及以上比例,财务人员转型迫在眉睫。
传统的会计工作强调的是业务技能,而目前单位需要的是知识、能力、素质“三位一体”并注重综合素质于一身的财务人员,这需要一个转型,转型并不是一蹴而就的,这中间需要实践经验的不断沉淀,需要在长期的实践中产生并经过实践检验的认识成果,这些认识成果是满足单位财务管理有价值的经验性信息。
一、管理会计概念的引入
管理会计最早在企业叫“成本会计”,在事业单位实际上是“内部报告会计”。……
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