孙宝祥

摘 要 先进典型就是一面旗帜，可以影响带动一个单位、一个部门形成好的工作风气，推动某项工作健康发展。笔者从典型的培养、宣传、管理三个方面，论述了自己对树立正面典型工作的认识。工作中，一些单位和部门不重视典型工作，导致手中无典型，缺乏正确的导向，影响了工作的协调发展，甚至还存在临时编经验、凑典型和矬子里面拔大个的问题。在此，笔者就正面典型的选树工作谈几点粗浅的看法。

关键词 先进典型 培养 宣传管理

一、在典型的培养上，忌应急型，宜应用型

典型不是凭空而生，不是从天而降的，是经过各级组织推荐、培养逐级产生的，也正因如此，才具有较强的生命力和感召力。推荐、培养典型的过程也就是一个典型不断得到教育、不断进步的过程。在典型培养上，我们应克服三个思想误区：一戒“瓜熟蒂落”的思想。一些人在思想上对培养典型工作认识不足，感觉先进单位、个人在任何情况下总能表现出其积极的一面，无须下力气培养典型，与其在培养典型上花费精力，不如临时了解一下情况，收集一些素材，请几个笔头子功夫硬的秀才拔拔高、润润色，自然也就产生了典型。在这种思想的驱动下，这些人不是积极地深入基层指导工作，发现问题、解决问题，而是蜻蜓点水，高高在上等待“瓜熟蒂落”。这样，一方面导致工作中检查指导不到位，疏于管理，影响全面工作的健康发展；另一方面对基层工作心中无数，拿不出典型，或推出的典型脱离生活，苍白无力，缺乏典型所具有的影响力，人民群众不买账。……