周明微

摘 要 随着经济的快速发展，我国企业面临着巨大的挑战，尤其是企业对人工成本的管理。人工成本是企业成本的重要组成部分，企业人工成本的增加，也就增加了企业的生产成本。下面将对我国企业人工成本管理的缺点进行分析，并提出企业优化人工成本的相应对策 。

关键词 企业 人工成本 优化 管理 对策

一、前言

一般来说，对于每个企业而言，为了取得竞争的优势，成本的控制就起到了关键作用，在这个竞争激烈的时代，很多企业都是由于管理不到位导致业绩下滑，甚至倒闭破产。在我国企业管理层面中，人工成本管理是重中之重。只有不断地完善、加强、优化人工成本管理，才能增强企业的竞争力，增加企业的经济效益，从而使企业持续健康的发展。

二、目前企业人工成本管理中存在的问题

第一，目前企业对于成本的关心只在能量消耗和物资消耗两个方面，并没有意识到要控制人工成本，缺乏对人工成本的了解。

第二，企业更看重的是生产量，忽视了对生产人员和人工成本的控制，在企业人工成本管理方面并没有完整的管理制度，还有就是在企业内部考评时还是按照经济总量为依据，并没有考虑到人工成本，忽视了劳动效率。

第三，劳动效率的高低取决于员工的专业素质和技能，现在员工的整体素质虽然在不断提高，但是在各岗位上的人员编制不到位，做不到定岗定编，导致企业冗员太多，人工成本增加，使企业的经济效益降低。……