布春雨

摘 要 薪酬对于企业的发展至关重要，基于战略的薪酬可以吸引、保留和激励企业所需要的核心人才，使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。薪酬是企业获取竞争优势的重要工具，因此本文首先从薪酬的基本定义入手，分析影响薪酬的主要因素以及现代企业在薪酬方面存在的问题，从而提出科学有效的解决措施，并希望本文能给相关人士在处理薪酬问题方面提供一些参考。

关键词 薪酬 竞争优势 现代企业

一、薪酬的基本含义

企业的薪酬是指员工提供企业所需要的劳动或服务而获得的经济性或非经济性的回报。员工提供劳动，为企业创造价值，带来经济效益，企业必须根据劳动合同的约定以及相关法律法规的规定依法向员工支付工资，保障员工的合法权益。良好的薪酬可以让员工满意，提高员工对企业的忠诚度，吸引、留住企业所需要的核心人才，为企业在激烈的竞争中获得竞争优势。因此，在现代企业管理过程中，要将薪酬管理贯穿于人力资源管理全过程，根据企业组织战略的发展需要和国家法律法规的有关规定，制定科学有效的薪酬管理体制，最大限度地发挥薪酬的激励性作用，调动员工的工作积极性，使其更好地为企业服务。

二、现代企业薪酬的影响因素

（一）外部因素

影响企业薪酬的外部因素主要有社会经济环境和国家政策两方面。一方面，社会经济环境因素包括社会的整体物价水平、经济发展状况和劳动力市场供求状况；……