陈思颖

摘 要：薪酬是既是企业员工从事劳动的物质利益前提，直接影响着员工的劳动积极性，又是作为企业的劳动成本，关系到产品（服务）竞争力和盈利水平。因此，制定科学、合理的薪酬制度，不仅能激发员工的劳动积极性和主动性，还能极大促进企业的良性发展，所以薪酬管理在人力资源管理中占有很重要的作用，是整个企业管理的核心内容之一。

关键词：企业管理；薪酬管理；公平公正

一、企业薪酬的内涵及构成

薪酬是员工从事劳动的物质利益前提，与员工的切身利益密切相关，直接影响着员工的劳动积极性。同时，薪酬作为劳动成本，在企业总成本中占据着很大的比重，它的增加直接导致产品（服务）竞争力和盈利水平的下降。因此，制定科学、合理的薪酬制度，不仅激发员工的劳动积极性和主动性，保证企业获取良好的经济效益，而且还能在日益激烈的人才竞争中吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍，所以薪酬管理在人力资源管理中占有很重要的作用，是整个企业管理的核心内容之一，一般来讲，企业的薪酬主要由工资与福利两部分构成。

（一）工资是员工薪酬的主要组成部分，它由基本工资和绩效工资构成

基本工资是指按照工资等级标准支付且在一定时间内发放的固定不变的工资，工资等级一般按劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等因素为依据，根据员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而决定的，基本工资一般是相对稳定的。……