丁婉欣

摘要：文章主要是对电力物资物流的特点和含义进行介绍，分析了现行的国内电力公司的物资物流管理模式以及现状，并对存在于管理模式中的问题提出了相关改进的措施。

关键词：电力公司 物资物流 管理模式 分析和讨论

一、关于电力物资物流的含义分析

在有计划、监督控制措施、指挥、控制、组织和协调等情况下对资金、人力、信息和物力等一系列的电力设备和物资进行运送的过程便称为电力物资物流，其最终能够将最佳的配合和协调电力物流之间活动联系的状态达到。

常分为几个方面的含义对电力物资物流进行解释：

（1）在电力物资生产流通、供应链环节电力物流都应当发挥出作用，通过对电力电缆、电杆、变压器等等一系列物资生产环节的合理控制，能够将电力物流市场的建设工作增强，区域化联网模式实现，资源优化的配置水平能得到提高，在同类产品中的竞争力增强。

（2）采购管理的工作应当在电力物资物流中得到加强，以便将流通环节的整个成本都能够降低。

（3）从最基本的电力产品自身所包含的特性中看，电力物资生产作为一种流通的物资不但有实形的存在，还能够包揽着整个的产出到销售的过程，自然具有低成本高效率的要求。

二、关于我国电力物资物流管理模式的现状分析

我们常见得集中管理模式主要是从09年开始，国家电网大手笔地进行了改革，现在的电力物资由国网公司或各省电力公司集中招标采购，统一运用ERP、电子商务平台等系统进行合同采购、履约、支付等一系列工作，是一种自上而下全面统一协同的管理。……