论人力资源管理中的“战略性激励”
2016-05-28王绍蓉
财经界·下旬刊 2016年10期
关键词:人力资源管理
王绍蓉
摘要:在现代企业的发展中,人力资源管理对提高企业的经营管理能力及提高企业的核心竞争力具有重要的作用。在人力资源管理中,战略性激励的方法得到广泛的应用,下面本文作者将对人力资源管理中的战略性激励的办法进行简要的分析。
关键词:人力资源管理 战略性激励 企业经营管理
进入21世纪,我国的经济快速发展的时期,我国的企业竞争主要变为人才的竞争和科技的竞争。而在当今的市场竞争中,归根到底是人才的竞争,所以在这一发展背景下,企业的竞争管理主要是人才管理,现今企业管理多采用的是现代管理理论,注重企业内部管理人员本身的发展,通过采用战略性激励的方法激发工作人员的潜能,工作责任感。企业运用战略性激励的主要目的是促进企业选拔合适的人才、挖掘人才潜能、激发人的斗志,并且最重要的是能够帮助企业留住人才,而且在企业内部形成一种良性竞争机制,能够促进企业人力资源管理的进步,从而改善企业的经营管理。下面,本文作者将对企业人力资源管理中战略性激励的方法进行简要的分析。
一、人力资源管理中战略性激励战略的特点
(一)坚持“以人为本”,以人为本是现代企业人力资源管理中使用战略性激励方法最大的特点
在坚持此理念的时候,具体的体现在两个方面:一方面战略性激励战略的制定主要是依靠“人性思维”方式制定的,在最大程度上保证人的主观性的发挥;……
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