高校财务内部控制的现状及优化对策
2016-05-20陈攀杨雪纯
新西部·中旬刊 2016年4期
陈攀?杨雪纯
【摘 要】 本文阐述了高校财务内部控制现状,分析了存在的问题,提出了优化高校财务内部控制的对策。要增强高校财务内部控制意识;建立高校财务风险评估机制;把握高校财务内部控制的重点;健全高校财务内部控制的监督机制。
【关键词】 高校;财务内部控制;现状;优化对策
高校财务内部控制是指高校通过制定、实施的一套动态财务管理控制制度来保证教学、科研正常有序进行,维护资产的安全及有效使用,确保财务信息的真实完整,加强高校经济活动的风险防控。2012年11月29日,财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》。该《规范》分总则、风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价与监督、附则6章65条,自2014年1月1日起施行。该《规范》对于高校进一步完善财务内部控制制度提供了更为精细的指导意见。各高校都以此为依据,建立健全本单位财务内部控制体系,以利于高校财务工作高效开展。
一、现阶段的高校财务内部控制现状
改革开放以来,随着我国经济社会的高速发展,中国已经成为世界第二大经济体,近年来高等教育也在国家经济良好的环境下快速发展,政府的教育投入不断增加,各级各类高校的教育经费逐渐出现上升趋势,学校财务状况明显好转,大部分高校的本专科和研究生教学工作水平向良性循环的方向发展。同时,大规模的建设给学校的财务工作也提出了更高的要求。
为了规范财务行为,许多高校制定了业务流程图,严格按照流程办事,规范财务工作行为。……
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