激励措施在医院人力资源管理的运用
2016-04-07邓峰王伟华
经济研究导刊 2015年25期
邓峰 王伟华
摘 要:医院人力资源管理是当今社会的一个重大的主题,主要分析当前的大环境中医院人力资源管理所存在的问题,主要是医院的专业人才流失率较高,对于薪酬制度不完善等,以及提出一些适当的解决问题的方法,比如采用激励措施解决当前的问题,同时也提出一些可行性的建议。
关键词:激励;人力资源管理;运用
中图分类号:F241 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2015)25-0154-02
何为激励?激励就是采用合适的方法,是个体产生工作的动力,在工作中更加具有积极性与创造性,是人力资源管理的一种重要的方法。就现在社会的发展来说,人力资源是最重要的资源,特别是对于医院这种需要大量专业素质高的领域来说,人力资源直接影响到医院之间的竞争,也影响到医院自身的综合实力。所以,采取合理有效的人力资源管理措施对于医院的发展和进步来说是至关重要的。
一、当今社会医院人力资源管理的现状
随着社会的飞速发展,人们越来越重视自身的身体状况,各个单位和企业也对自己员工的身体健康非常重视,这就直接导致了医院的管理体制跟不上需求的快速增加。许多医院注重对于人力资源的利用,而忽视了对自身所拥有的人力资源的发展与提高,没有为其安排岗位上的培训或者是专业技术的培训。虽然重视对于高技术人才的引入,但是没有为其提供合适的岗位和科研物质基础,使这些专业的技术人员也从事和一般人员相同的工作,让这些高技术人员得不到心理上的满足,自我效能感得不到提升,从而选择离开这样的医院,不仅仅是高技术的专业人员选择离开,其他的一些医疗人员,特别是青中年群体。……
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