乔木

摘要：国家经济新常态的提出，标志着我国社会经济发展进入新的历史阶段。由经济结构调整带来的企业制度、人事管理的变革，成为当前企业发展的必要环节。交通运输业作为我国的支柱性产业，发展时间悠久，企业制度成型早，改革惯性大，这使得交通运输企业特别是其在人力资源管理上面临新的挑战。因此本文通过对当前企业的人力资源管理面临的变化进行分析，并在此基础上探究其发展趋势。

关键词：经济新常态 交通企业 人力资源管理

随着改革开放的不断深入，我国经济发展已经由粗放式、高增长逐渐转变为经济增长速度适宜、结构优化、社会和谐发展阶段，实现经济“新常态”。这对于传统交通运输企业的结构调整以适应现代市场要求方面来说是一个严峻的考验。在当前经济新常态下，交通企业应及时进行发展理念的革新和管理方式的转变，对当前人力资源管理面临的新变化进行清楚认识，不断进行人才培养模式改革与创新，以适应当前社会经济发展潮流。

一、经济新常态下交通企业人力资源管理面临的社会变革

（一）经济全球化

随着经济全球一体化的进程，使得我国的劳动力、原材料与社会资源也逐渐进入全球市场。与此同时带来的是在市场观念、产品生产、企业文化建设与核心竞争力上的新旧思想的碰撞。这就需要交通企业的管理者站在全球化思维的角度来思考适应现代物流管理理念的人才培养模式与人才选拔机制，以适应交通运输企业发展形势的不断变化。……