贾学蕾

摘 要：随着全民创业浪潮的兴起，创业团队在创业进程中的作用日益凸现，成为新经济背景下财富创造和价值实现的一种非常重要的模式。通过研究创业团队的组建形式和管理，分析其对创业团队业绩的影响，并提出相关意见。

关键词：创业；创业团队；企业管理；团队管理

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）06-0109-01

创业人力资源主要是指创业团队，创业团队则是由两个以上具有一定利益关系、共同承担创建新企业责任的人组成的工作团队。与个体和群体相比较，创业团队具有多方面的优势，对创业的成功起着举足轻重的作用。

1 创业团队的组建形式

创建一个优秀的创业团队，是长久创业之路的开始。组建方式的选择，直接决定着创业团队合作水平和整体能力，因此，创业团队组建方式的选择不容忽视。下文我们将组建方式分为理性逻辑团队和非理性逻辑团队。

1.1 理性逻辑团队

选择以理性逻辑来组建创业团队，创业团队会分析创业所需要的资源和能力，并将其与自身拥有的资源和能力相比较，将组建创业团队视为弥补自身能力空缺的一种方法，目的是整合优秀的资源来推动创业成功。

1.2 非理性逻辑团队

如果选择非理性逻辑来创建创业团队，则创业团队更重视团队成员的凝聚力建设，也可以说创业团队看重的不是团队成员拥有什么资源和能力，而是团队成员自身的人际吸引力。

此外，选择理性还是非理性逻辑进行组建还取决于创业者看重的是创业的客观要求还是创业者的主观偏好：遵循理性逻辑组建的创业团队平均规模更大，团队成员之间因强调技能互补性而异质性更强，但彼此之间的熟悉程度却相对较低，沟通和交流较少；……