[摘要]目前广西农垦永新畜牧集团拥有技术先进、设备现代、管理精细等优势，已经取得较好业绩；但同时存在体制不顺、疫病侵扰、资金短缺、人才流失等劣势，造成不强不大。文章分析利弊，阐述做强做大该产业的必要性可行性，提出相关对策建设。

[关键词]广西；农垦；做大；畜牧；思考

广西农垦永新畜牧集团成立于2002年（以下简称永新），是由11个股东出资组建的国有控股多元化投资的法人实体，良圻原种猪场为母公司，还有金光、西江、新兴和格林饲料等4个子公司。是广西目前养殖规模大、技术先进、设备精良、产品质量好、产业带动强、农户受益多，集种猪与商品猪自繁自养、饲料加工、销售、品牌化经营于一体的大型国有控股畜牧业企业。现有员工约1000人，专业技术人员315人，其中高级15人，中级29人，技术人员占员工总数31.5%。公司是全国第一家通过“标准化良好行为企业”（GSE）AAA 级认证的畜牧业企业，各子公司都通过了ISO9001-2000 质量管理认证。“永新源”、“西江”牌生猪荣获中国品牌、广西名牌产品称号。产品建立了质量追溯体系。2003年被评为自治区农业产业化重点龙头企业；2004年成为国家级6个无公害农产品示范创建农场之一，后纳入国家无公害农产品查询追溯系统；公司成立8年来共荣获省部级科技成果奖10项，被列入广西“十一五”十大重点扶持的龙头企业。

公司现总资产3.13亿元，净资产1.91亿元，固定资产0.86亿元，资产负债率为36.65%。2002年出栏生猪14万头，其中种猪6000头，企业利润200多万元；2009年出栏无公害商品猪107.28万头，其中种猪突破5万头，年产值16.53亿元，其中国有控股出栏猪38万头，销售收入6.36亿元，利税5951万元。……