胡俊智

[摘 要]随着财政改革的不断深化和政府会计制度的全面推行落实，林业单位的预算管理工作受到较大的影响，单位的财务管理结构不断优化和创新，促进了预算管理水平提升。各项制度陆续出台执行为林业单位的预算管理工作提供了较好的环境，结合实际情况来看，林业单位的业财融合程度、预算编制、预算执行以及预算绩效等具体问题对单位预算管理效率的负面影响仍然存在，林业单位需要持续改进上述问题。因此，文章主要围绕影响预算管理效率的问题展开论述分析，提出强化预算管理效率的策略，目的在于解决林业单位当前的预算困境，促进其提升预算管理质量和效率。

[关键词]林业单位；预算管理效率；策略研究

中图分类号：F253 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2022）04-0043-03

预算管理是单位财务管理中的核心内容之一，在单位资源配置、战略目标落实方面作用显著。林业单位与从事经营活动的事业单位性质不相同，林业单位属性更偏向公益，单位资金资产主要来源于财政，若要合理使用财政资源则需要有科学的预算管理体系支撑，从而利用有限的财政资金向社会提供高效的服务。林业单位在实际工作中，应当仔细研究上级指令以及相关政策，检查预算管理过程中导致工作效率降低的因素，并及时采取措施解决，避免影响单位的整体发展。

政府会计制度要求事业单位实行双基础、双报告、双功能模式的会计核算，财务会计与预算会计并行，其中预算会计以收付实现制为会计核算基础，要求预算执行、预算调整两个环节需反映在单位全年的经济活动中，提高预算管理效率，进一步深化应用预算管理。……