[摘 要]“互联网+”开启了崭新的时代，我国网民数量超过7.7亿，已成为互联网乃至各行业发展的强大基础。文章论述在“互联网+”背景下，企业人力资源管理的新特征。为进一步弄清影响企业招聘渠道的因素，提出建立企业人力资源管理模型、人力资源管理的互联网和大数据思维方法。希望有关改善企业招聘系统以提高企业競争力的建议，对其他公司具有同样的商业价值和意义。

[关键词]“互联网+”;企业招聘;人力资源管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.178

1 “互联网+”在企业招聘的现状

1.1 无效或低效信息降低招聘效率

当今社会下的互联网具有一定的虚拟性质，这也成为发展的最大阻碍，因为不具有真实性使招聘变得具有“欺骗性”。招聘单位应该在国内外知名招聘网上进行招聘，从而提高了招聘职位的真实有效性。另外，根据国内外知名招聘网站的数据显示，在“互联网+”的简历与面试数据中：招聘不仅具有一定的“欺骗性”，还存在简历高度重复的弊端。企业招聘负责人在招聘时必须面对大量信息，且必须进行详细的筛选，尽可能全面核实简历信息，这大大增加了企业招聘工作量，并降低了招聘效率。

1.2 领导者对互联网招聘模式认识度不足

领导者的决策对于公司的未来发展非常重要，果断正确的决策会使公司的发展更顺畅，而错误的决策会使公司停滞或倒退。同样，领导者的决策在招聘人才方面也起着重要作用。根据调查了解到，例如无锡地区，2000人以上的大型制造行业的企业四成员工是通过招聘会的形式应聘，三成通过内部员工推荐或内部转岗，而通过“互联网+”招聘模式的应聘者占三成，其中以校招应届生和专业猎头社招为主。……