胡新胜

摘要：当前我国市场经济竞争日趋激烈，作为市场经济主体国有企业集团适应国家内外市场环境变化，发挥企业自身优势通过收并购等方式实现企业扩张，国有集团下属控股子公司数目明显增长。财务管控方面，国有集团需要不断优化对控股子公司的财务管控方式，提升财务管控水平，实现企业集团财务战略目标和整体运营目标，提升企业集团的竞争实力。本文通过分析国有企业集团对控股子公司的财务管控问题，针对财务管控当中存在的问题提出相关策略，为国有企业集团加强控股子公司财务管控提供建议。

关键词：国有集团;控股子公司;财务管控

财务管控能力高低很大程度上，决定着企业集团的能否健康运转。具体管控过程中，需要综合考虑企业自身管理状况、外部竞争环境，紧贴企业发展需求，促进企业集团对控股子公司的财务合理化管控。目前，我国国有集团对子公司的财务管控水平需要提高，管控模式不够科学系统，管控效果有待改进。国有集团财务管控方面的不足，造成企业总体竞争能力下降，企业整体经济效益无法持续提高，因此很有必要针对国有集团子公司财务管控问题进行研究探讨。

一、国有集团对控股子公司财务管控存在问题

（一）预算制度执行不到位

严格执行预算制度，可以对企业内部涵盖资源实施控制，对企业所有资源资金投产情况实时考评，通过预算编制、执行、调整、考核等方式，实行计划性财务资金管理[1]。……