谭兴

[摘要]随着国民经济的不断发展，拥有众多子公司的集团企业大量涌现，成为我国社会经济发展的重要推动力。集团企业属于企业组织的高级形态之一，其财务管理是一种多层级的复合管理，所以对子公司加强财务管控非常重要。当前，在集团企业管控子公司财务实务中，仍存在着许多实际问题，需要认真研究对子公司加强财务管控的有效路径，以促进集团型企业健康、可持续发展。

[关键词]集团企业；子公司；财务管控

1.集团企业对子公司加强财务管控的重要性

首先，集团企业是由各子公司所组成的，各子公司具有一定的独立性，财务管理活动目标有所差别，集团母公司加强财务管控可以协调子公司的财务管理活动使子公司与整个集团企业财务目标保持一致，在战略目标、经营决策、财务管理等方面实现协同效益，从而提升整体效益与效率；其次，集团企业所涉及的领域较广，子公司始终是具体财务管理活动的实施者，而且往往存在扭曲会计信息的风险，容易对集团的经营决策产生不利影响，集团企业加强财务管控有利于搜集完善的财务信息，提高财务信息质量，保证集团企业财务信息透明和高效；最后，子公司拥有独立的法人，可独立开展贷款、融资、抵押、担保等经济活动，一旦失去偿还能力时，账务终将转嫁到集团企业，因此，集团企业必须实施严格的财务风险管理制度，加强对子公司的财务监管，防范各种财务风险，以保障集团型企业健康、可持续发展。……