【摘要】人力资源是企业的核心竞争力，尤其是对于科技型企业而言，拥有高素质的人才队伍十分重要。科技型企业面对激烈的市场竞争，如何吸引、留住高素质的科技人才已经成为企业发展必须要思考的问题。本文对当前科技型企业人力资源管理策略进行了探讨，希望能够提升科技型企业人力资源管理水平。

【关键词】人力资源管理;科技型企业;人才

0.引言

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分，人力资源管理效果会直接影响企业人才队伍的建设以及企业的核心竞争力。我国科技型企业数量越来越多，许多科技型企业规模也在不断扩大，在企业发展过程中自然也需要重视企业人力资源管理，从而为企业技术创新与长远发展奠定基础。

1.建立科学的人才引进制度

对于科技型企业而言，人才是需要公司去主动发现的，尤其是高精尖人才更是不会主动找上门来的，需要公司抛出足够的诚意去吸引、引进人才。科技型企业应该重视地方人力资源部门举办的招聘会，通过招聘会去吸引优质科技人才，耐心向科技人才解释清楚人才引进的方式以及配套制度，解决优质人才的后顾之忧。在互联网时代，科技型企业人力部门不仅要通过线下招聘会方式吸引人才，也需要在网络上主动出击，利用微信朋友圈、线上招聘平台等方式吸引人才投递简历，再秉持着人性化的理念采用线上与线下面试相结合的方式考核新人的能力素质，评估新人是否符合公司岗位要求，要有目标的引进人才[1]。……