李文博

摘要：我国建筑工程施工行业经过多年以来的发展，各个地区不管是建设数量还是面积等方面，都得以有效增加。要想能够顺利推进施工任务，在规定时间内高质量完成建设工作，那么做好施工进度管理工作极为关键。目前来看，因为施工人员以及材料等方面的影响，对建筑工程施工进度管理效率造成了一定制约，如果施工单位不能及时处理，必将威胁到自身经济效益以及社会形象。基于此，在接下来的文章中，将以影响建筑工程施工进度管理因素为主，着重阐述几点管理建议，希望能够给相关人士提供些许参考依据。

关键词：建筑工程;施工进度;管理

引言：作为推动我国经济持续发展的关键部分，处于当前激烈市场竞争环境下，建筑工程施工企业要想能够保持稳定发展态势，那么就必须结合项目现场情况，有效进行施工进度管理工作。只有施工单位全面审查好项目进度表，要求施工人员严格按照进度计划开展建设任务，不断提高自身专业能力等的基础上，才是施工单位进度管理工作高效完成的重要保证。

1.影响建筑工程施工进度控制的因素

处于新时期发展基础上，在我国建筑工程施工行业长期发展中，为尽快实现可持续发展目标，这就要求施工单位必须加强施工进度管理重视程度，根据现场施工情况分析影响进度管理因素，事先明确好针对性管理举措。具体分析影响建筑工程施工进度的因素，可以结合以下几方面进行分析：第一是施工人员。……